苏州合乐888工业设备有限公司编辑部 今天在新闻上看到一则消息，浙江两家电动车配套企业的厂区围墙中间开了一道小门，配套企业的产品从这道小门通过流水线直接运送到了隔壁需方厂家的生产线旁。配套企业是研发和生产电瓶车配件的，他们的客户正是电瓶车生产厂家。

就通过一道连接生产厂家和配套企业的小门，每年可节约成本超过千万元。配套企业本来远在千里之外，产品运到客户的那里，包装和运费的成本比较大。随着电动车生产厂家对电动车零配件的采购量增加，配套企业就在他们的客户旁边建起了厂区，仅有一墙之隔。处于产业链上下游的这两家企业通过协商，干脆拆掉一段围墙，开通了一道门，实现了零配件在两家企业生产流水线上的“直接对接”。运费省了,就连包装箱也不需要了。

这样下来节省了不少费用，节省的费用，两家企业对半分。这实际上是双赢，电动车生产厂家的成本也降低了，市场竞争力增强了。除了运货节省了成本，还方便了企业的交流，以前配件出了问题，配套企业安排人员以来一往就是数天，现在技术人员几分钟就能来到现场，效率大大提高。双方还可以进行深度交流，为双方合作创新研发提供了条件。

这个方法适用很多长期合作的配套企业的生产模式，建立一条流水线，连接产业链上下游的企业的生产线。这样不仅节省了运费和包装的费用，提高了产品的市场竞争力，有助于双方面的发展。

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