走过几许风风雨雨，苏州合乐888时刻陪伴你身边。合乐888就是互相帮助、互相强大。同甘苦、共进退。回想皆日历程，我们公司所做的产品已经越来越多的流入了流水线需求市场，我们觉得欣慰，觉得高兴，觉得感激。

今天，做为合乐888公司中不可分割的一员。请允许我为大家讲述一些关于流水线方面的有关话题吧！有这样一句话说道：“一个成功的企业必须以两大生产线相结合，那就是生产产品的生产线和生产人才的生产线的结合。”一句看似简单的话里所能包含的意义有多少人能够悟透？又有多少人能够做到？

打开“企业历程”这本书，我们就会发现。各行各业的企业的模式基本上都是一样的，他们都是靠着产品、机会和聪明的老板起家的。在老板的带领下，企业快速获得了成功，大量的金钱，人员涌向了企业。在这期间，明智的老板很会处理人才、利益之间的关系，他们成功的秘诀在于，愿意将更多的利益与自己的团队分享，这样的作风赢得了大多数人的认可和追随，企业拥有了最初级的团队班底，在这些人的共同努力下，企业进一步做大，甚至上市，每个人获得了应有的回报。而那些对利益没有认清，甚至过于吝啬的老板，要么原地踏步，要么倒闭。

　接下来，企业进入了上台阶阶段，这个阶段企业最痛苦的就是人才匮乏，原来老板一个人干的事，现在需要很多人通力协作才能完成。那些元老已经开始坐享其成了，越来越不听话了，但是新人有没有成长起来，好不容易培养的人又很快流失了，企业一直处于人才短缺的状态中，企业不是没有好的产品，不是没有好市场，也不是没有挣钱的机会，就是没有人去干，眼睁睁地看着发展的机会从身边溜走。抓住机会，抓住客户说起来简单，但是结果发现没有人去抓，没有人去干，更严重的是，老板变老，核心成员在变老，他们已经没有更多的精力，更多的耐心去培养新人了，如果他们倒下了，那么谁来支撑企业的发展呢？它们的经验、知识、技能如何才能传递更多的后来者？如果不能，那么是否意味着所有的人必须重新来过，重新走一遍原来的老路呢？在这个时候，我们才发现，我们引进了现金流水线，生产出了最好的产品，但是我们却没有更多适应这些产品的人，我们的研发能力在增长，我们的生产技术在提高，但是我们培养人才的手段在下降，甚至是萎缩。我们能够生产出优秀的产品，但是我们却生产不出优秀的人才。没有自己的人才，我们的出路又在哪里呢？谁会为企业多年积累的知识、技能、智慧、经验进行传承呢？

企业的成功绝不是生产产品的成功，而应当是生产人才的成功。因此，企业必须建立自己的“人才生产线”，将企业的文化、知识、经验、技能，通过这条生产线源源不断地传递下去。

一个成功的企业，一定伴随着成功队伍的打造，企业的发展起始于“多少能人、多强能人”的小团队，企业的最终发展一定决定于“多强能人复制机制、多强人才生产流水线”。

总之一句话，苏州合乐888最后还是得提醒各位商友朋友，无论哪一种行业或者企业不单要打造属于自己的优质产品的制造流水线，更要打造具有企业自身烙印的优质人才流水线。只有真正的具备这两种条件，做好这两种条件。企业才会蒸蒸日上、红红火火。